7月2日，首次在北京露脸的环球嘉年华在北京国际雕塑公园接待游客。今年北京环球嘉年华将持续52天。这是环球嘉年华2001年在香港注册成立、去年6月在上海登陆后，第二次踏上内地舞台。对于内地并不景气的游乐业，它的出现更像一针强心剂，在挖掘市场的同时刺激着内地的游乐消费市场。 
 
    据了解，环球嘉年华此次北京之行，不仅游乐场面积扩展到5.5万平方米，游乐项目也从去年上海的34个增加到50个大型乘骑、55个游戏项目，活动总投资将逾亿元人民币。到目前为止，环球嘉年华已先期投入5500万元，用于场地、设备运输、毛绒玩具采购等方面的支出。环球嘉年华（北京）投资有限责任公司董事长张淑华说，今夏北京嘉年华预计将接待游客250万人次。 
    在欧洲，嘉年华是一个传统的节日。嘉年华的前身是欧美狂欢节，最早起源于古埃及，后来成为古罗马农神节的庆祝活动。环球嘉年华是一项巡回活动，旨在将狂欢撒遍世界各地。它是由欧洲历史最久的Stevens游乐园经营家族发展成为与迪斯尼、环球影城并列的世界三大娱乐品牌之一。2001年，与香港金海岸有限公司合作成立了香港汇翔有限公司，注册商标“环球嘉年华”，专业经营巡回式游乐场。环球嘉年华主要有大型乘骑机、技巧型挑战游艺项目及多种国内外的不同美食。除此之外，现场还有文艺表演。 
    有关部门的统计表明，去年6月27日到7月27日，环球嘉年华在上海30天营业额突破1.3个亿，平均每天游客量达到4.3万人次，总游客量超过130万人次，人均消费为100元。 
    数据显示，中国的游乐业约70%亏损、20%持平，能够盈利的仅有10%。主题不新，内容老化，定位不清成为中国游乐业发展滞后的症结。而环球嘉年华的火爆，凸显出中国是一个消费潜力惊人的游乐市场。环球嘉年华给我们带来惊喜的同时也给中国游乐业鸣起了警钟。 
    根据环球嘉年华与北京方面的协议，今后北京每年将举办一次“嘉年华”夏季。不仅如此，有消息称，环球嘉年华计划5年内牵手内地33个城市，其中每年不少于3个城市。可以想象，照这样的“圈地运动”，未来的环球嘉年华将会在很快的时间里把新奇的享受带给全国的消费者。对于中国的游乐业来说，它将是一只可怕的“巨鳄”。 
    从其在上海的运营情况来看，环球嘉年华的实力是绝对不容漠视的。一位上海环球嘉年华的负责人曾骄傲地表示，环球嘉年华不仅是一个节目，更是一个文化项目，它成功的关键在于他们精通游戏规则。分析一下环球嘉年华的成功，不难看出它所谓的游戏规则，无外有别于内地游乐业的一流的游戏机器和先进的游乐业经营理念。 
    环球嘉年华非常注意把握人的猎奇心态。在选择游戏机器时，主要借助自己拥有的世界上比较先进、平常人们又无法体会却非常向往的刺激游乐项目，来产生强大的吸引力。去年6月，上海环球嘉年华设立了来自13个国家的38台大型机器、50多种竞技游戏，其中70%的机器是中国内地没有的。 
    在消费氛围的营造上，环球嘉年华除了大量的新奇游艺机器，还准备了一些奖品、美食和免费的表演。在机器设计时，他们把游艺机分为了儿童类、成人类和家庭类。 
    在引导消费上，环球嘉年华采用了代币消费的方式。此次北京环球嘉年华的门票为50元，但游客进场可以用门票换取50元的代金筹码。游客对最低消费额有绝对的自主支配权。但人们在狂欢、惊喜、刺激的氛围中很容易忽略原来代币就是人民币，代币消费的便利和消费感觉让人不知不觉地往外掏钱。 
    在运作模式上，环球嘉年华采用的是“移动＋联合”方式。作为最大型的巡回移动式游乐场，环球嘉年华只有20多个正式员工，几乎所有设备和大部分工作人员都是临时租赁和雇用的。移动式的最大好处不仅是哪儿都能去，而且可以大大节约成本，提高盈利收益。  
    值得注意的是，就在环球嘉年华紧张地进行筹备中，北京石景山游乐园的600多副条幅广告已在西长安街迎风招展。电台、电视台、地铁打出的广告正一步步地展开。据了解，石景山游乐园此次广告费用约70万元。虽然相比环球嘉年华1200万元的广告费用，显得有些底气不足，但石景山游乐园早早地做起了暑假学生客源的公关。 
    与环球嘉年华的举办地仅有地铁两站路程的石景山游乐园，把嘉年华活动的时间定为6月20日至8月20日。这样明显地狙击，算得上是本土游乐场实施的生存保卫战。 
    据了解，去年环球嘉年华在上海举办期间，石景山游乐园就派员去取过经。猴年春节期间举行的一次规模盛大的嘉年华活动效果不错。这